Девелопмент — це не лише про метри, а про вплив на місто й покоління

Інтерв’юер: Чим саме займається ваша компанія сьогодні? Над якими проєктами працюєте?

Іван Молчанов: Як співвласник Stolitsa Group я фокусуюсь на стратегічних питаннях та нових концептуальних рішеннях.

Ми зараз активно готуємо масштабні зміни у цифровізації бізнесу, підходах до концепцій та маркетингу. 

У DIM 9000 – це компанія-управитель, яка обслуговує житлові будинки та території поруч з ними загальною площею понад 1,5 млн кв м – ми з моїми партнерами Євгенієм Бровчуком та Артемом Харламовим активно працюємо над реформою підходів до громадського простору у ЖК та цифровізацією сервісів ЖКХ. Цікавий факт: усі співробітники DIM 9000, від центрального офісу – до команд чистоти у кожному ЖК, усі користуються CRM системою та взаємодіють у Slack. Усе це дозволяє оцифровувати процеси, результати, відслідковувати рівень задоволення клієнтів (жителів ЖК).   

Інтерв’юер: А як ваша співпраця з Українською асоціацією девелоперів впливає на розвиток нових проєктів? Які можливості відкриваються?

Іван Молчанов:Наша співпраця з УАД — це про спільні ініціативи. Наприклад, ми брали участь у проєктах УАД військового призначення — учасники асоціації інвестували у придбання важкої будівельної техніки для спорудження захисних об’єктів на Донеччині.

Також одним із ключових напрямків для учасників асоціації зараз — створення стратегії інклюзивної трансформації українських міст. 

Інтерв’юер: А які інноваційні рішення ви впроваджуєте у ваших проєктах? Наприклад, у сфері «зеленого» будівництва чи енергетики?

Іван Молчанов: Ми намагаємося впроваджувати глобальні тренди, адаптовані до наших реалій. Наприклад, у нових ЖК проєктуємо підземні сміттєві баки та капсули для сортування сміття. 

У сфері енергетики — активно опрацьовуємо проєкти встановлення сонячних панелей на ТРЦ Retroville.

Також через DIM 9000 ми впроваджуємо моделі краудфандингу для встановлення панелей на новобудовах. 

Інтерв’юер: А як на вашу роботу впливає ситуація з застарілими будівельними нормами? Чи виникають труднощі в адаптації сучасних рішень?

Іван Молчанов: Так, проблем дійсно багато. Ми постійно стикаємося з застарілими нормами — щодо відстаней між будинками, інсоляції, технічних параметрів. Багато з них просто не відповідають сучасним викликам або технічним можливостям.

Це тема, яка потребує глибокої реформи. Деталі краще знають наші концептологи, але загальна тенденція очевидна — потрібно оновлювати нормативну базу, щоб дати ринку більше гнучкості.

Інтерв’юер: Ми також проводимо конкурс для архітекторів і девелоперів. Як ви оцінюєте важливість таких ініціатив?

Іван Молчанов: Однозначно вважаю конкурси необхідними. Вони стимулюють архітекторів і девелоперів виходити за межі буденних рішень, задають певну планку якості — своєрідний бенчмарк.

Хотілося б, щоб кожен девелопер думав не лише про квадратні метри і прибуток, а й про те, яке середовище він залишає після себе місту та майбутнім поколінням. Як казав Черчилль:«Спочатку ми формуємо будівлі — а потім вони формують нас». Це дуже влучно.

Інтерв’юер: І ще одне питання: як ви оцінюєте роль заходів на кшталт девелоперських форумів, таких як «Будівельний конгрес»?

Іван Молчанов: Це насамперед — можливість знайомств і створення нових зв’язків. На “Українському Будівельному Конгресі” я двічі виступав у ролі спікера, мав нагоду познайомитися з представниками ініціатив з урбаністики, з якими я бачу потенціал до партнерств та спільні цінності.

Мене особисто дуже цікавить тема регенерації малих міст, зокрема Охтирки. І такі заходи — це не просто обмін візитками, а старт для нових партнерств, спільних ідей і великих проєктів.